INTRODUZIONE DI UN NUOVO TOOL INFORMATICO NEL PROCESSO OPERATIVO DI PROJECT MANAGEMENT DI UN INDUSTRIA DEL SETTORE OIL&GAS

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La presente tesi descrive l’attività svolta durante uno stage della durata di sei mesi presso il dipartimento di Project Management di Nuovo Pignone, azienda di punta del gruppo GE Oil&Gas, multinazionale leader nella produzione e installazione di turbomacchine per impianti dell’industria petrolifera. Il candidato è stato inserito nel team Transportation&GTL, dove si gestiscono tutti i progetti LNG (Liquefied Natural Gas), GTL (Gas To Liquids) e Pipeline (installazione gasdotti), affinch

1 PROFILO GENERALE GE