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Economia Aziendale

Indici di bilancio e leva finanziaria

ROE, ROI, ROS e rotazione, scomposizione del ROI, formula della leva finanziaria dimostrata con esempio, indici di liquidità e solidità, posizione finanziaria netta.

Un utile di un milione è tanto o poco? Dipende da quanto capitale è servito a produrlo, da quanto si è venduto, da come l’azienda è finanziata. Gli indici di bilancio rispondono confrontando grandezze tra loro. In questa lezione vediamo gli indici di redditività, la scomposizione del ROI in margine e rotazione, la dimostrazione della formula della leva finanziaria con un esempio, e gli indici di liquidità e di solidità.

Gli indici di redditività

  • ROE (return on equity) = RN/PN: quanto rende il capitale dei soci; si confronta con il rendimento di investimenti alternativi di rischio simile.
  • ROI (return on investment) = RO/CI: quanto rende il capitale investito nell’attività CI, qualunque sia la fonte; misura la bontà della gestione operativa.
  • ROS (return on sales) = RO/V: quanto risultato operativo resta per ogni euro di vendite V.
  • Rotazione del capitale investito = V/CI: quante volte il capitale “gira” in vendite in un anno.

Teorema. ROI = ROS\times\text{rotazione}.

Dimostrazione. \dfrac{RO}{CI} = \dfrac{RO}{V}\cdot\dfrac{V}{CI}, moltiplicando e dividendo per V. ∎

La scomposizione mostra due strade verso la stessa redditività: un supermercato ha margini bassi (ROS del 2-3 %) e rotazione altissima; un’azienda di macchinari speciali margini alti e rotazione bassa.

La leva finanziaria

Il capitale investito è finanziato in parte dai soci (PN) e in parte con debiti onerosi (D), al tasso medio i. Si supponga per semplicità CI = PN + D e si trascurino le imposte.

Effetto leva
Il ROE in funzione del rapporto di indebitamento D su PN, con costo del debito del 5 per cento. Se il ROI è del 12 per cento, superiore al costo del debito, il ROE cresce con l’indebitamento; se il ROI è del 3 per cento, inferiore, il ROE diminuisce e diventa negativo.

Teorema (leva finanziaria).

    \[ ROE = ROI + (ROI - i)\,\frac{D}{PN} \]

Dimostrazione. Senza imposte e componenti straordinarie il risultato netto è il risultato operativo meno gli interessi: RN = RO - iD = ROI\cdot(PN + D) - iD. Dividendo per PN:

    \[ ROE = ROI + ROI\,\frac{D}{PN} - i\,\frac{D}{PN} = ROI + (ROI - i)\frac{D}{PN} \]

∎

Con le imposte, ad aliquota t, tutto si moltiplica per (1 - t). La formula dice che il debito amplifica: se l’attività rende più di quanto costa il debito (ROI \gt  i), ogni euro preso a prestito aggiunge rendimento ai soci; se rende meno, ne toglie.

Esempio. ROI del 12 %, tasso del 5 %, D/PN = 1{,}5: ROE = 12 + 7\cdot 1{,}5 = 22{,}5 %. Se un calo delle vendite porta il ROI al 3 %, ROE = 3 - 2\cdot 1{,}5 = 0 %: i soci non guadagnano nulla, mentre senza debito avrebbero avuto il 3 %. La leva aumenta il rendimento atteso e insieme il rischio; per questo le banche guardano il rapporto di indebitamento e il costo del debito sale quando cresce (lezione sui finanziamenti).

Liquidità e solidità

  • Indice di disponibilità (current ratio) = AC/PC: oltre 1, meglio intorno a 1,5, secondo il settore.
  • Indice di liquidità (quick ratio) = (AC - \text{magazzino})/PC: esclude il magazzino, che non sempre si vende in fretta.
  • Rapporto di indebitamento D/PN e copertura degli interessi RO/\text{oneri finanziari}: quante volte il risultato operativo copre gli interessi.
  • Posizione finanziaria netta: debiti finanziari meno liquidità; spesso rapportata al MOL (PFN/EBITDA), che indica in quanti anni la gestione potrebbe ripagare il debito.
  • Tempi medi di incasso, di pagamento e di giacenza del magazzino (lezione sul budget e sulla cassa).

Gli indici si leggono insieme, nel tempo (la tendenza conta più del valore di un anno) e in confronto con aziende dello stesso settore. Un indice isolato può ingannare: un ROE altissimo può nascondere un patrimonio netto ridotto da perdite precedenti.

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